10 ans chez Walters People. Une étape importante pour Kevin. Et il a trouvé un excellent équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Papa de 4 jeunes enfants, mais chaque jour il parvient à les emmener à l'école, supervise des équipes dans 2 bureaux pendant la journée et trouve encore le temps de faire du vélo, de courir et d'apprendre à son fils à jouer au football.  

Comment avez-vous atterri chez Walters People ? 

Kevin : "Lorsque je venais de terminer mon Master en sciences politiques et mon Master en études européennes, pendant mes derniers jours d'études à Louvain, je suis entré en contact avec une connaissance qui travaillait pour une organisation de recrutement dans le domaine de la finance. Je n'avais aucune idée de ce qu'était le recrutement, et il a pris le temps de me l'expliquer en détail. Bien que je n'aie jamais eu l'ambition de faire carrière dans le recrutement, son histoire m'a immédiatement séduite. Le contenu du travail, le contact quotidien avec les gens : cela correspondait parfaitement à mes centres d'intérêt, j'ai donc commencé à chercher des offres d'emploi dans le domaine du recrutement. Je me suis vite retrouvé chez Walters People. 

Pourquoi avez-vous choisi Walters People ? 

"Une fois que j'ai su que je voulais travailler dans le recrutement, il était clair pour moi que je ne voulais pas être un généraliste. Je voulais me plonger dans une spécialisation, comme la finance. J'ai réalisé que le monde des affaires avait toujours besoin de bons spécialistes de la finance et que je pouvais jouer un rôle dans ce domaine, ce qui me semblait extrêmement intéressant. Dès que j'ai postulé pour un emploi chez Walters People, j'ai été invité à un entretien. J'ai parlé à plusieurs personnes qui étaient toutes très ouvertes sur le travail et l'organisation, et j'ai immédiatement ressenti une connexion. Et ce déclic était réciproque, car on m'a proposé un emploi très rapidement. Cette rapidité est typique de Walters People : le retour d'information et l'action rapides restent nos principaux atouts.  

Le fait que Walters People fasse partie d'un groupe international a également été un gros avantage pour moi. Non pas que j'avais ou que j'ai des ambitions internationales, mais les différentes cultures et influences en font un lieu de travail formidable. Par exemple, notre personnel a la possibilité de suivre des cours de formation avec nos collègues à l'étranger, et nous voyons régulièrement des consultants d'autres pays venir ici pour une formation supplémentaire. Cette interaction et ce partage d'expériences et de points de vue aident énormément chacun d'entre nous. 

Vous êtes dans l'organisation depuis 10 ans maintenant. Que signifie cette étape importante pour vous ?

"Le Walters People d'il y a 10 ans était encore assez nouveau et petit, mais cela m'a donné le sentiment à l'époque qu'il y avait beaucoup de potentiel de croissance. Dix ans, c'est certes une étape importante, mais c'est surtout la preuve que le sentiment que j'ai eu lors de mes entretiens d'embauche à l'époque est une réalité. Walters People s'est énormément développé au cours de la dernière décennie. Notre équipe de direction était convaincue de mes capacités et de mon potentiel et m'a donné l'occasion d'évoluer avec elle. J'ai saisi cette opportunité à deux mains et, chaque année, je souhaite toujours pouvoir repousser mes propres limites et me développer davantage. Je dois parfois sortir de ma zone de confort, mais pour progresser, il faut aussi oser prendre des responsabilités supplémentaires", explique Kevin.  

Quelles mesures avez-vous prises pour devenir Senior Manager après 10 ans ? 

"Walters People a connu une croissance considérable ces dernières années : de nouveaux bureaux ont été ouverts en Belgique et notre présence internationale s'est également accrue. De nouvelles spécialisations ont été ajoutées et les équipes se sont agrandies. Et j'ai eu l'opportunité, il y a 5 ans, de développer notre présence à Anvers. À court terme, nous avons construit une équipe performante et aujourd'hui, je peux dire avec une certaine fierté que nous sommes devenus une valeur sûre sur le marché du travail anversois pour les profils financiers. J'ai également assisté à la croissance de notre bureau de Zaventem dès la première ligne : les juniors de l'époque sont devenus entre-temps de précieux consultants en gestion qui apprennent à leur tour à encadrer une équipe."

D'où tirez-vous votre motivation après toutes ces années ? 

"Le fait que, en tant que Senior Manager, je sois toujours actif sur le plan opérationnel est pour moi une grande source de motivation. Je trouve qu'il est important de rester en contact avec les candidats et les clients, et cela me donne toujours un coup de fouet lorsque je peux trouver une adéquation idéale entre les deux parties. Je veux aussi aller de l'avant, en prenant à cœur mon rôle de Senior Manager. J'éprouve une énorme satisfaction à former et à encadrer mes collègues de l'équipe. Leur enseigner ce que mon expérience m'a appris et les voir grandir sur leur propre chemin : c'est pour cela que je le fais. Voir son équipe enchaîner les succès : c'est l'énergie dont j'ai besoin pour foncer chaque jour. 

Mais la partie consulting de ce travail est également importante pour moi. Les candidats à la recherche d'un nouvel emploi ont souvent des attentes très élevées. Et les organisations font souvent appel à nous parce qu'elles sont à la recherche d'un mouton à cinq pattes. Dans ces moments-là, le consultant en nous est réveillé : le candidat parfait n'existe parfois tout simplement pas. C'est alors à nous de jouer un rôle de conseiller et d'ajuster quelque peu ces attentes élevées. Si vous y parvenez, vous avez gagné votre journée ! 

Que recherchez-vous lorsque vous souhaitez intégrer de nouvelles personnes dans votre équipe ? 

"Une formation supérieure à l'université ou à une haute école est importante pour nous, mais l'expérience n'est certainement pas une obligation. Les jeunes sortant de l'école sont les bienvenus, car nous avons un bon plan de carrière à offrir. Je trouve que la personnalité et l'attitude sont plus importantes. Nous travaillons avec des personnes, donc une attitude sociale, de solides compétences en communication et une attitude professionnelle sont essentielles dans ce poste. On ne peut pas étudier pour devenir consultant en recrutement, c'est pourquoi je vérifie toujours auprès des nouveaux employés potentiels s'ils sont curieux et désireux d'apprendre. Ce n'est qu'avec une telle attitude que vous pourrez apprendre le métier et y réussir. Enfin, j'essaie également de savoir dans quelle mesure une personne est organisée. Dans ce métier, il est en effet important de pouvoir fixer chaque jour les bonnes priorités et d'être flexible. Après tout, vous ne travaillez pas sur un seul poste vacant, mais sur plusieurs à la fois. Et chaque client souhaite naturellement être aidé le plus rapidement possible. Une bonne gestion du temps et une grande flexibilité sont donc indispensables dans ce métier."

Avez-vous d'autres ambitions ? 

"Oui, certainement. Bien sûr, je veux continuer à évoluer en apprenant de nouvelles choses et en repoussant mes propres limites. Mes ambitions sont également en ligne avec les ambitions de Walters People : continuer à grandir ! Et nous voyons cela d'une manière très large : développer de nouvelles régions, lancer de nouvelles spécialisations et surtout augmenter notre part de marché dans les régions actuelles. Mais je veux surtout continuer à soutenir mes équipes à Zaventem et à Anvers et les voir évoluer.  

Vous êtes papa de 4 jeunes enfants. Comment pouvez-vous combiner cela avec un rôle de Senior Manager en charge de 2 bureaux ? 

"Le talent d'organisation dont j'ai parlé plus haut est ici très utile ! Je m'occupe du service du matin et je m'assure que les enfants arrivent à l'heure à l'école et à la crèche. Heureusement, c'est possible chez Walters People : ma journée de travail au bureau commence un peu plus tard que celle de certains collègues sans enfants. Chez Walters People, nous travaillons avec des horaires flexibles : chacun d'entre nous a ses propres objectifs et bénéficie de l'autonomie nécessaire pour organiser sa journée comme il l'entend. Le fait de pouvoir travailler à domicile deux jours par semaine nous laisse également du temps supplémentaire pour les loisirs et la famille. Je fais régulièrement du vélo, je joue au football en salle et j'aime voir mon fils aîné faire ses premiers pas dans une équipe de football. Le côté sportif est une chose que nous apprécions tous chez Walters People : plusieurs membres de l'équipe participent chaque année au 10 Miles d'Anvers. Nous nous motivons les uns les autres, nous nous lançons des défis et le jour même, l'esprit de compétition qui sommeille en chacun de nous est réveillé ! Ça aussi, c'est Walters People !   

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