Waarom flexibel werken bij steeds meer werkgevers mogelijk is

Thuis, in een koffiebar of op een flexwerkplek – werken gebeurt al lang niet meer enkel op kantoor, van negen tot vijf. De mogelijkheden om flexibel te werken worden steeds uitgebreider, zelfs voor tijdelijke werknemers.

Senior Consultant Viktorien van Loon bij rekruteringsspecialist Walters People merkt dat werkgevers steeds vaker bereid zijn om flexibele werkvormen voor hun werknemers en nieuwe medewerkers te faciliteren.

Flexibele uren populairste secundaire arbeidsvoorwaarde

Uit onze recente Salary Survey* blijkt dat professionals steeds meer belang hechten aan flexibele werkuren. Zo geeft 64 procent aan liever flexibel of van thuis uit te kunnen werken, dan bijvoorbeeld een bedrijfswagen, gratis lunch of een telefoon of tablet van hun werkgever te krijgen. Flexibele werkuren zijn zelfs populairder dan de mogelijkheid om van thuis uit te werken.

Kritische kandidaten, betrokken werkgevers

Volgens Viktorien zijn werknemers het afgelopen jaar kritischer geworden bij het kiezen van een nieuwe werkgever. “Ze besteden meer aandacht aan de bedrijfscultuur die heerst in de organisatie, toekomstige collega’s en opleidingsmogelijkheden die de potentiële werkgever te bieden heeft. Dat heeft voornamelijk te maken met de conjunctuur. Het aantal vacatures neemt toe, waardoor werknemers meer keuzemogelijkheden hebben. Kortom, ze kunnen weer hogere eisen stellen.”

Eén op drie werkgevers is dan ook actief bezig met het verbeteren van de balans tussen werk en privé voor hun werknemers. Viktorien: “Tot pakweg een jaar geleden kwam dat niet vaak ter sprake bij sollicitaties. Nu wel. Wij zien bijvoorbeeld steeds meer organisaties die hun werknemers de mogelijkheid bieden om tijdens de lunchpauze te gaan sporten om dan ’s avonds die tijd in te halen.”

Werknemers besteden vandaag de dag meer aandacht aan de bedrijfscultuur die heerst in de organisatie, toekomstige collega’s en opleidingsmogelijkheden die de potentiële werkgever te bieden heeft.

Viktorien merkt op dat werkgevers zowel kijken naar mogelijkheden om te werken op andere locaties als naar flexibele werkuren. “De tijd dat iedereen om half negen op kantoor moest zijn, om twaalf uur een broodje at en om vijf uur weer vertrok is passé. Jonge ouders hebben er bijvoorbeeld baat bij om wat met hun uren te kunnen schuiven zodat ze hun kinderen ’s ochtends naar de crèche kunnen brengen of hen opwachten aan de schoolpoort in de late namiddag.”

Kantoor blijft belangrijk

Viktorien verwacht dat die ‘vrijheid’ de komende jaren nog zal toenemen, maar vermoedt dat werknemers niet meer dan één of twee dagen per week van thuis zullen werken.

Het kantoor als werklocatie blijft dan ook nuttig, vindt Viktorien. “Bijvoorbeeld om samen aan een project te werken met collega’s: team spirit en een groepsgevoel is belangrijk voor werknemers. Regelmatig samen lunchen versterkt dat gevoel alleen maar.” Gratis lunch, kinderopvang op kantoor of een ontspanningsruimte op de werkvloer staan hoog op het verlanglijstje bij werknemers. Organisaties die het beste talent willen aantrekken en aan boord houden, adviseren we dan ook om in te spelen op deze wensen.

Toekomstverwachting

Het thema flexibel werken zal de komende jaren dan ook belangrijker worden, verwacht Viktorien, ook voor uitzendkrachten. “De bewustwording onder werkgevers omtrent het belang van tevreden werknemers groeit. Ze gaan steeds vaker actief aan de slag om ook hun flexibele arbeidskrachten intensiever bij hun organisatie te betrekken.”

Over het onderzoek

* Aan het onderzoek van Walters People namen circa 80 werkgevers en 400 medewerkers deel die werkzaam zijn binnen financiële en business support functies. Zij werden gevraagd naar hun verwachtingen op het gebied van de arbeidsmarkt, salarisontwikkelingen en secundaire arbeidsvoorwaarden.