Papa van 4 én senior manager
van 2 kantoren 

Hoe ben je bij Walters People terechtgekomen? 

Kevin: “Toen ik net mijn Master Politieke Wetenschappen en Advanced Master Europese Studies op zak had, kwam ik tijdens mijn laatste dagen als student in Leuven in contact met een kennis die werkte voor een finance recruitment organisatie. Ik had totaal geen idee wat recruitment was, dus hij nam de tijd om me alles haarfijn uit te leggen. Hoewel ik nooit de ambitie had om een carrière in rekrutering uit te bouwen, sprak zijn verhaal me direct aan. De job-inhoud, het dagelijks contact met mensen: dat paste perfect bij mijn eigen interesses, en ik ben dan ook gericht gaan zoeken naar vacatures binnen rekrutering. Zo kwam ik al snel uit bij Walters People.” 

Waarom koos je voor Walters People? 

“Eens ik wist dat ik aan de slag wilde gaan in rekrutering, was het voor mezelf al snel duidelijk dat ik geen generalist wilde zijn. Ik wilde me vooral verdiepen in een specialisatie, zoals finance. Ik realiseerde me dat de bedrijfswereld altijd nood heeft aan goede finance specialisten en dat ik daar een rol zou kunnen in spelen leek me enorm interessant. Direct nadat ik op een vacature bij Walters People had gereageerd, werd ik uitgenodigd voor een gesprek. Ik sprak verschillende mensen die allemaal heel open praatten over de job en de organisatie, en ik voelde meteen een klik. En die klik bleek wederzijds te zijn, want ik kreeg heel snel een job aangeboden. Die snelheid typeert Walters People trouwens: snel terugkoppelen en actie ondernemen zijn nog steeds onze belangrijkste troeven. 

Het feit dat Walters People deel uitmaakt van een internationale groep was voor mij ook een groot pluspunt. Niet dat ik internationale ambities had of heb, maar die verschillende culturen en invloeden maken het heel fijn om in te werken. Zo krijgen onze mensen bijvoorbeeld de kans om trainingen te volgen bij onze collega’s in het buitenland, en zien we regelmatig consultants uit andere landen naar hier komen voor extra opleiding. Die wisselwerking en het delen van ervaringen en inzichten helpt ieder van ons enorm vooruit. 

Je bent nu 10 jaar in de organisatie. Wat betekent deze mijlpaal voor jou? 

“Het Walters People van 10 jaar geleden was nog vrij nieuw en klein, maar net dat gaf me destijds het gevoel dat er enorm veel potentieel was om te groeien. 10 jaar is inderdaad een mijlpaal, maar het is vooral het bewijs dat het gevoel dat ik destijds tijdens mijn sollicitatiegesprekken had ook realiteit is. Walters People is enorm gegroeid het voorbije decennium. Ons management team was overtuigd van mijn kunnen en potentieel en gaf me de kans om mee te groeien. Die kans heb ik met beide handen gegrepen en nóg elk jaar wil ik mijn eigen grenzen kunnen verleggen en mezelf verder ontwikkelen. Soms moet ik daarvoor uit mijn comfortzone treden, maar om stappen te maken moet je ook extra verantwoordelijkheden durven nemen”, zegt Kevin.  

Welke stappen heb je zoal genomen om na 10 jaar Senior Manager te zijn? 

“De voorbije jaren is Walters People enorm gegroeid: nieuwe kantoren werden geopend in België maar ook onze internationale aanwezigheid nam toe. Er kwamen nieuwe specialisaties bij en de teams namen toe in omvang. En ik kreeg 5 jaar geleden de kans om onze aanwezigheid in Antwerpen uit te bouwen. Op korte termijn bouwden we een succesvol team uit en vandaag de dag kan ik met enige fierheid zeggen dat we een vaste waarde geworden zijn op de Antwerpse arbeidsmarkt voor financiële profielen. Ook de groei van ons kantoor in Zaventem heb ik vanop de eerste lijn meegemaakt: de juniors van toen zijn inmiddels uitgegroeid tot waardevolle managing consultants die op hun beurt een team leren coachen.” 

Waar haal jij je motivatie na al die jaren nog vandaan? 

“Het feit dat ik als senior manager nog altijd operationeel actief ben in de job is voor mij een grote motivator. Ik vind het belangrijk om in contact te blijven met kandidaten en klanten en het geeft me nog altijd een kick wanneer ik een ideale match kan vinden tussen beide partijen. Daarnaast wil ik ook vooruitgaan, en mijn rol als manager ter harte nemen. Ik haal enorm veel voldoening uit het opleiden en coachen van mijn collega’s in het team. Hen aanleren wat mijn ervaring me heeft bijgebracht en hen zelf ook zien groeien in hun eigen traject: daar doe ik het voor. Je team het ene succes na het andere zien boeken: dát is de energie die ik nodig heb om er elke dag voor te gaan. 

Maar ook het consulting-gedeelte in deze functie is voor mij belangrijk. Kandidaten die op zoek gaan naar een nieuwe job hebben vaak heel hoge verwachtingen. En organisaties doen vaak op ons een beroep omdat ze op zoek zijn naar een witte raaf. Op zo’n momenten wordt de consultant in ons wakker geschud: de perfecte kandidaat bestaat soms gewoonweg niet. En dan is het aan ons om een adviserende rol op te nemen en die hoge verwachtingen enigszins bij te sturen. Slaag je daarin, dan kan je dag niet meer stuk!” 

Waar zoek jij naar als je nieuwe mensen wil aan boord halen in je team? 

“Een hogere opleiding aan de unief of hogeschool vinden we belangrijk, maar ervaring is zeker geen must. Schoolverlaters zijn bij ons meer dan welkom, net omdat wij een mooi loopbaantraject te bieden hebben. Ik vind persoonlijkheid en attitude belangrijker. We werken met mensen, dus sociale ingesteldheid, communicatief sterke vaardigheden en een professionele houding is essentieel in deze job. Je kan niet studeren voor recruitment consultant, dus ik ga bij potentiële nieuwe medewerkers altijd polsen hoe nieuwsgierig en leergierig ze zijn. Enkel met zo’n attitude kan je de job leren en er succesvol in zijn. Tot slot probeer ik ook te achterhalen hoe georganiseerd iemand is. In deze job is het immers belangrijk om elke dag de juiste prioriteiten te kunnen stellen en flexibel te zijn. Je werkt immers niet op één vacature, maar op meerdere tegelijk. En elke klant wil uiteraard zo snel mogelijk geholpen worden. Goede time management skills en flexibiliteit zijn dus onmisbaar in deze job.” 

Heb jij nog verdere ambities? 

“Ja hoor. Uiteraard wil ik zelf ook blijven groeien door nieuwe dingen te blijven leren en mijn eigen grenzen te blijven verleggen. Mijn ambities liggen ook in lijn met de ambities van Walters People: blijven groeien! En dat zien we heel breed: nieuwe regio’s verder ontwikkelen, nieuwe specialisaties opstarten en vooral ons marktaandeel in de huidige regio’s verder vergroten. Maar ik wil vooral ook mijn teams in Zaventem en Antwerpen blijven bijstaan en hen zien verder evolueren.” 

Je bent papa van 4 jonge kinderen. Hoe valt dat te combineren met een rol als senior manager die verantwoordelijk is voor 2 kantoren? 

“Het organisatietalent waar ik daarstraks over sprak, komt me hier goed van pas! Ik ben verantwoordelijk voor de ochtendshift en zorg ervoor dat de kinderen op tijd op school en in de opvang geraken. Gelukkig kan dat bij Walters People: mijn werkdag op kantoor begint iets later dan sommige collega’s zonder kinderen. Binnen Walters People werken wij immers met flexibele uren: elk van ons heeft z’n eigen doelstellingen en krijgt de autonomie om z’n dag in te delen zoals het hem of haar best past. Doordat we een tweetal dagen per week van thuis mogen werken, blijft er ook wat extra tijd over voor vrije tijd en het gezin. Ik ga regelmatig fietsen, speel zaalvoetbal en geniet ervan om mijn oudste zoon zelf zijn eerste stappen in een voetbalploeg te zien zetten. Dat sportieve zit er trouwens bij elk van ons in bij Walters People: verschillende mensen in het team doen elk jaar mee aan de Antwerp 10 miles. We motiveren elkaar, dagen elkaar voortdurend uit en de dag zelf wordt het competitiebeest in elk van ons wakker! Ook dát is Walters People!  

Wil jij graag deel uitmaken van dit team?

Ontdek dan snel wat een carrière in rekrutering voor jou kan betekenen of bekijk onze interne vacatures.